打包机故障维修原则

打包机是现在很多企业使用的包装机械之一，客户再使用过程中不可避免的会造成机器的损坏，这样机器就会出现故障问题，因此对于机器的故障问题的话，我们就应该进行维修，但是维修工作也是要计划进行的。

针对打包机上主要故障的分析。维修工作不仅是技术工作，也是一项管理性工作」维修制度是在一定的维修理论和思想 指导下，制定出一套规定，它包括:维修计划、类别、方式、时机、范围、等级、组织和考核指标体系等。

实施合理的维修制度有利于安排人力、物力和财力，及早做好修前准备，适当地进行维修 工作，满足工艺需求，提高机电设备技术状态、可靠性和使用寿命，缩短维修停歇时间，减少维 修费用和停机损失□维修制度也在不断地演变和发展，就H前情况看，主要有以下几种：
　　1.计划预防维修制
　　它是在掌握机电设备磨损和损坏规律的基础之上，根据各种机件的磨损速度和使用期限, 贯彻防重于治、防患于未然的原则，相应地组织保养和维修，以免机件的过早磨损，对磨损给予 补偿，防止和减少故障，延长寿命,节省维修时间，从而有利于提高有效度和经济效益。
　　计划预防维修的具体实施可概括为“定期检查、按时保养、计划修理”，它适合维修的宏观 管理。计划预防维修制的实行需要具备以下条件:①通过统计、测 定、试验研究，确定总成、主 要零部件的修理周期，合理的划分修理类別;②制定一套相应的维修组技术定额标准;③具备 按职能分工、合理布局的修理基地D 计划预防维修制度的主要缺点是经济性差,修理周期和范 围固定，会造成部分机件不必要的维修，即过剩维修或修理不足。在维修过程中，按维修内容 及范围的 深度和广度，维修分为大修、中修、小修、项修、改造和计划外维修等几种层次和类别，由维修工作量的大小和内容决定。

(1)大修全面或基本恢复机电设备的功能,一般由厂矿企业内的专业维修组人员或在工业设施比较集中的地区设置的维修中心进行。大修时，将对机电设备 进行全部或大部解体， 重点修复基础件，更换和维修丧失和即将丧失功能的零部件，调整后的精度基本达到原出厂水平，并对外观重新整修。

(2)中修是一种介于大修和小修之间的层次，为平衡性维修。

(3)小修以更换或修复在维修间隔期内磨损严重或即将失效的零部件为目的，不涉及 对基础的维修，是排除故障的维修。大、中、小修这三种层次客观上反映了机电设备的时间进程，因而最适合以时间为基准的 计划预防维修的实施，为大多数单位釆用D但它还需要其他修理层次作补充，才能解决预测不到的维修需 要。

(4)项修在机电设备运行，进行状态监测的基础上f专门针对即将发生故障的零部件或技术项目进行事前计划性的维修。项修是穿插在大、中、小修之间的，没有周期性的一种计划 维修层次。

(5)改造用新技术、新材料、新结构和新工艺，在原机电设备的基础之上进行局部改造, 以提高其精度、功能、生产率和可靠性为目的。这种维修属于改善 性，其工作量的大小取决于 原设备的结构对实行改造的适应程度，也决定于人们需要将原设备的功能提高到什么水平，改造乂称现代化改装。

(6)计划外维修因突发性故障和事故而必须对机电设备进行的一种维修层次。计划外维修的次数和工作量越少，表明管理水平越高。